Errendimenduaren Bikaintasunaren Kudeaketa Ikastea Negozioaren Kalitate Orokorra hobetzeko

Uztailaren 16tik 19ra, Taldeko konpainiak YugenHe eta Guanlong Liang prestatzaile nagusiak gonbidatu zituen Enpresara etortzeko Prestakuntza-Kudeaketa Bikainari buruzko prestakuntza-ikastaro batera, menpeko enpresetako arduradun nagusiak eta zuzendaritzako langile nagusiak kargatzeko. Beraz, errendimendu bikainaren kudeaketa-metodoak nola inplementatzen ikas dezakete. Gainera, enpresen berrikuntzarako gaitasuna eta lehiakortasuna hobetu ditzake.

Enpresen esperientzia praktikoan oinarrituta, bi prestatzaileek, YugenHe eta Guanlong Liang-ek zehatz-mehatz azaldu zieten prestatzaileei zein den errendimendu bikainaren irizpidea eta nola sartu errendimendu bikainaren irizpidea. Goi-mailako lidergoa, estrategiaren formulazioa eta hedapena, giza baliabideen kudeaketa, etab. moduluetan zentratu ziren, eta errendimendu bikaina kudeatzeko modua nola sartu eta inplementatu ondorioztatu zuten. Errendimendu bikaina kudeatzeko moduaren garrantzia sustatu nahi du, enpresak kudeaketa tresna eta estandar aurreratuak ikas ditzaten gidatzea eta oinarrizko teoria enpresen benetako kudeaketan eta funtzionamenduan inplementatzea, enpresen kalitate maila orokorra eta lehiakortasuna hobetzeko.

Esaten da errendimendu bikaina bezeroentzako, langileentzako eta beste interesdunentzako balioa sortzea dela, enpresaren errendimendu-gaitasun orokorra hobetzea eta erakundearen garapen iraunkorra eta arrakasta sustatzea, antolakuntzaren errendimenduaren kudeaketa metodo integral baten bidez. Bikain errendimendu eredua metodo eta tresna eraginkorra da enpresen errendimenduaren kudeaketa integrala hobetzeko, munduan oso ezaguna dena. Maila guztietako gobernuen kalitate sarien ebaluazio estandarra da, eta Txinako enpresen funtzionamendu eta kudeaketaren norabidea ere egoera berrian. Errendimendu eredu bikaina ezartzeak enpresen berrikuntza independentea gidatzeko eta lehiakortasuna hobetzeko lagungarria da.

Bileraren ostean, ikasleek adierazi dute prestakuntzak kalitatearen kontzientzia areagotu ez ezik, ikuspegia ireki, ezagutza aberastu eta kontzeptua eguneratu duela eta pertsona guztien autokonfiantza eta erantzukizuna indartu dituela beren lana ondo egiteko. Lanean, laneko estandar gorenak eta itxura mental onena erabiliko dira ikasitako ezagutzak benetako lanera aplikatzeko.